مدیریت دانش در توسعه چابک

پایان نامه
چکیده

متدولوژی مجموعه ای از روش ها، فنون و ابزارهای تحلیل و طراحی سیستم است که در چهار چوب یک انگاره مدل سازی مبتنی بر یک الگوی مفهومی برای ساماندهی روند توسعه سیستم ها به روشی نظامند به کار بسته می شود. در مدل فرایند تولید و توسعه نرم افزار، مرحله بندی و تجزیه این فرایند به مراحل کوچک تر و مشخصات هر مرحله، مطابق با متدولوژی منتخب برای اجرای پروژه تشریح می شود. فرایندهای تولید و توسعه در هر پروژه نرم افزاری بسته به متدولوژی و مدل انتخابی متفاوت است. هنگامی که در مسئله ای آشفتگی و تلاطم وجود داشته باشد چابکی یکی از کلیدهای حل مسئله می باشد. متدولوژی های چابک، تطبیق پذیر هستند و خودشان را با تغییرات تطبیق می دهند. مدیریت دانش رویکردی است که به سرعت در حال تکامل و پیشرفت است و بر افزایش کارایی و بهبود اثر بخشی فرآیندهای سازمانی، همراه با نوآوری مستمر، توجه زیادی دارد. نیاز به مدیریت دانش، از این واقعیت سرچشمه می گیرد که دانش در عملکرد سازمانی و دسترسی به مزیت رقابتی پایدار، عنصری مهم تلقی می شود. متدولوژی های چابک بر روی دانش نهان تکیه می کنند که با تیم کاری مرتبط می باشد. برای مدیریت دانش کارآمد، هر دو دانش نهان و آشکار الزامی است. چالش واقعی مدیریت دانش در توانایی تشخیص و تسخیر دانش نهان است به طوری که در هنگام نیاز قابل بازیابی باشد. دانش نهان که در پروژه های چابک مورد استفاده قرار می گیرد قابل ثبت و انتقال نیست و تشخیص، تصرف و انتقال دانش مشکل می باشد. مدیریت دانش در پروژه های چابک شامل تصرف دانش، تجربیات با ارزش افزوده گروه کاری، آسان کردن بازیابی دوباره و نگهداری آن به عنوان دارایی تیم پروژه است. در این پایان نامه در ابتدا به مفهوم متدولوژی های سبک و سنگین و مقایسه آن ها و در ادامه به مفاهیم توسعه نرم افزارهای چابک و مقایسه انواع متدولوژی های چابک و توصیف یکی از پرکاربردترین آنها، پرداخته شده است. پس از آن در این پایان نامه به تشریح مفاهیم مدیریت دانش و مقایسه انواع مدل های آن پرداخته شده است. در مرحله بعدی سعی بر توصیف مدل نانوکا و تاکوچی به عنوان مدلی که بر دانش های نهان و آشکار استوار است پرداخته شده است. در انتها یک روش که ترکیبی از متدولوژی سریع، که تمام خصوصیات چابکی را در خود دارد و مدل نانوکا و تاکوچی، ارائه می دهیم. که این روش، راهکاری برای تبدیل دانش تیم درگیر پروژه(سرمایه انسانی) به دارایی مشترک سازمانی (سرمایه فکری ساختاری) است که بازگشت سرمایه تا حد قابل قبولی تضمین می گردد. در واقع با این روش اقداماتی را انجام می دهیم تا پروژه، سریع تر و هدفمندتر و اثربخش تر به اهداف خود برسد و جهت اثبات مدل ترکیبی به ارزیابی آن توسط دو تیم توسعه نرم افزار، قبل و بعد از اجرای این مدل پرداخته شده است.

منابع مشابه

تبیین رابطه مدیریت دانش و چابک سازی یگان های آجا

دانش موجب افزایش بهره وری در سازمان و خروج آن از رکود و رخوت است و چابک سازی در سطح سازمان یکی از پایه های افزایش بهره وری مدیریت دانش است. چابکی سازمانی به عنوان یکی از ابزارهای قدرتمند شناخته می شود که لازمۀ محیط هایی با عدم قطعیت و  یا تغییرات زیاد را داراست .از آن جا که کارکنان، دانش و مهارت آنان سرمایه اصلی هر سازمان محسوب می شود، می توان انتظار داشت که فراهم آوردن بستر مناسب جهت فعالیت ها...

متن کامل

ارزیابی اثر فرایندی و زیرساختی مدیریت دانش بر چابک سازی سازمان

       هدف پژوهش حاضر بررسی اثر فرایندی و زیر ساختی مدیریت دانش بر چابکی سازمانی است. روش تحقیق ، توصیفی و طرح پژوهشی همبستگی از نوع مدل یابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری شامل کلیه­ی اعضای هیأت علمی دانشگاه ارومیه می­باشد که با استفاده از روش نمونه­گیری تصادفی طبقه­ای 204 نفر به عنوان نمونه آماری جهت مطالعه انتخاب شدند. برای گردآوری داده­های پژوهش از پرسشنامه استفاده شد. داده­های تحقیق پس ا...

متن کامل

مدیریت ریسک در پروژه های توسعه چابک نرم افزار: طرح مدلی فرایندی با رویکرد کیفی

اگرچه رویکردهای چابک توسعه نرم‌افزار[1]، در مقایسه با چارچوب‌های سنتی اثربخش‌تر ند، فرایندهای تلویحی موجود در آنها، به‌تنهایی برای پرداختن به ریسک‌های پروژه کافی نبوده و استفاده از فرایندهای صریح، ضروری می‌باشد. به علاوه، مدل‌های مدیریت ریسک سنتی، با فلسفه چابک، درتعارضند. هدف این پژوهش ارائه یک مدل فرایندی مدیریت ریسک، متناسب با پروژه‌های توسعه چابک می‌باشد. این پژوهش کیفی، با کمک روش‌های فرا ...

متن کامل

ضرورت توسعه دانش مدیریت پروژه

متن کامل

ارائه مدلی جهت چابک سازی فرآیند مدیریت دانش در سازمانها

هدف اصلی این پژوهش، ارائه مدلی جهت چابک سازی فرآیند مدیریت دانش در سازمان ها می باشد. مدیریت دانش به عنوان یکی از پایه های چابکی، مورد توجه محققین متعددی قرار گرفته است. این تأکید بر مدیریت دانش، با عنایت به اهمیت تخصص و ارتقای جایگاه سرمایه های انسانی در سازمان ها، به خوبی قابل توجیه است. در این پژوهش به شناسایی مهم ترین عناصر مدیریت دانش در راستای ارتقای چابکی سازمانی پرداخته شده است لذا به ن...

تحلیل عاملی عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش و زنجیره تامین چابک

در سال‌های اخیر، شرکت‌ها راهبردهای مدیریت زنجیره تأمین را به­طور جدی در سازمان خود به­کار گرفتند. مدیریت دانش یک توانمندساز مهم در مدیریت زنجیره تأمین و یک عنصر حیاتی در محیط‌های سازمانی است که تراکم اطلاعات و فرهنگ‌های چندگانه به چشم می‌خورد. در این مطالعه ابتدا با مرور مبانی نظری و با اتکا به رویکردهای منبع­محور به­بررسی ویژگی‏ها و شاخص‏های مدیریت دانش و زنجیره تامین چابک در یک سازمان تولید ل...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تبریز - دانشکده علوم ریاضی

کلمات کلیدی

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023